연봉제 도입을 위한 노사 간의 협의

회사가 정한 성과급의 평가기준에 따라 임금의 결정됨

근로자가 30인 이상인 회사는 노사협의회가 설치되어 있어야 함

연봉제 도입 결정 : 기업의 임금체제에 따른 연봉제가 필요하다고 판단하면 도입

현행 임금제도 분석

기업이 현재 지급하는 총인권비를 임금과 비임금 항목을 분류함

복리후생적 성격인 차량유지비, 식비보조비 등의 비임금 항목은 연봉기준금액에서 제외함

연봉제의 유형 및 선택

순수연봉제 : 1년간 업무성과를 평가하여 그 결과를 연봉전액을 반영하고, 총연봉을 12개월 나누어 매월 지급하는 형태

부분연봉제 : 생활보장성격의 임금은 기본연봉으로 하고, 연말에 1년간의 업무성과를 평가한 결과를 업적연봉에 반영하는 제도를 말함

기본연봉 : 근로자의 직무성과와 상관없이 고정적으로 지급하는 연봉

종합금 : 개인의 연령, 근속연수, 직책, 직무수행 능력등을 종합적으로 평가하여 결정하는 형태

직능급 : 개인의 직무수행 능력, 책임, 역할에 따라 결정하는 형태

업적연봉

평가등급방법 : 연봉 결정 방법이 단순하고, 종업원이 쉽게 이해할 수 있는 방법

포인트 방법 : 사전에 직무 성과 포인트를 결정하고 업무수행 결과에 대한 포인트에 따라 업적연봉 결정

연봉 지급 횟수의 기준 : 연봉액의 지급횟수는 자금 사정을 감안하여 종전의 급여 지급 횟수에 상여금 지급 횟수를 더하여 12회 이상으로 결정하면 됨

정기조정 : 연봉 계약에 따라 매년 정기적으로 일정기간의 직무성과를 평가하여 연봉을 결 정함

수시조정 : 승진, 연봉 조정 대상자의 업무태만, 능력 부등의 사유로 조정을 할 사유가 발 행시 조정

연봉조정

기본연봉의 조정

인상률 방법 : 물가상승률, 동종업계의 임금 수준을 고려하여 일정한 인상률을 결정한 후 현재의 기본 연봉에 대하여 일률적으로 인상하는 방법

호봉승급 방법 : 연봉 호봉표에 의한 자동적인 연봉조정 방법으로 1년 근속연수 증가에 따 라 1호봉을 승급시키는 방법

업적연봉의 조정

연봉 호봉표 방법 : 회사가 사전에 연봉액을 호봉표로 확장하여 근로자의 성과에 따른 평가 등급에 따라 승급하는 방법

PB-PEB 방법 : 직위 또는 직급별로 평균 연봉액을 결정한 다음 업적평가표에 의하여 업적연봉을 조정하는 방법